郭明磊女士于2008年加入弘毅投資,是弘毅咨詢的聯合創始人,目前擔任弘毅投資被投企業的流動CEO,同時兼任信息管理部總經理。
郭明磊女士在企業管理運營的多個領域有著豐富的經驗,特別在業務戰略規劃、組織和管理系統設計、供應鏈管理、產品管理、IT管理等方面有著深入的理解和實踐,在多個不同行業為弘毅的被投企業提供了業務流程再造以及運營管理提升的服務,包括為好幫手進行供應鏈和IT系統優化,為中國金屬包裝集團進行績效體系再造,為金花、快樂購和龍浩進行IT系統和流程再造等,為被投企業在短期財務業績增長和長期可持續性發展帶來顯著影響。
在加入弘毅投資之前,郭明磊女士曾任北京天潤制勝國際管理咨詢有限公司創始合伙人等職務。
郭明磊女士擁有中國科學技術大學學士學位。

弘毅投資























先說明一點:我們舉的例子是一筆住宅抵押債權。這是不良資產里最簡單的一類,不涉及資產后續要運營盤活那些復雜情況。我們先把最基礎的東西搞明白。



6月3日,陜西西咸新區發展集團有限公司(以下簡稱“西咸集團”)公告稱,聯合資信和東方金誠同時將公司主體長期信用等級由AAA下調為AA+,評級展望由穩定調整為負面。


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抵押物坐落地:東旭藍天新能源股份有限公司位于深圳市龍崗區龍城街道鴻基工業區,面積5452.5㎡的商業用地,項目四證齊全。

過去兩年,地方國資通過破產重整拿下上市公司控股權的案例密集落地。從安徽國資71.56億入主杉杉、青島國資操盤凱撒旅業,到金華國資8.56億拿下貝因美、海南國資6.1億接盤華聞集團,國資正在成為上市公司重整席上的最大“白衣騎士”。

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從"暫無計劃"到公募、私募兩條線同時推進,中間隔了不到10個月。公告里不會寫這10個月發生了什么,但財務報表會。









