南國(guó)紅豆控股有限公司成立于1989年，注冊(cè)資金20000萬元人民幣。自成立以來，公司始終秉承“創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)信共贏”的企業(yè)核心價(jià)值觀，致力于為用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得了客戶的尊重和市場(chǎng)的信賴，逐漸成長(zhǎng)為產(chǎn)業(yè)多元化、生產(chǎn)專業(yè)化、運(yùn)營(yíng)智慧化的現(xiàn)代企業(yè)。
近年來，公司緊緊抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇期，致力于不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、強(qiáng)化資源整合、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前，公司業(yè)務(wù)涵蓋四大板塊：能源、電信、服裝、投資。
能源板塊：科學(xué)布局熱電聯(lián)產(chǎn)、光伏新能源、電力工程技術(shù)，培育多元化配售電主體，有效推進(jìn)清潔能源和經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步發(fā)展。2018年，為進(jìn)一步促進(jìn)南國(guó)紅豆產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、運(yùn)營(yíng)集約化、資產(chǎn)規(guī)模化，助推能源板塊高效、健康、有序發(fā)展，根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)研究決定，對(duì)紅日新能源、紅豆電力工程、紅豆熱電廠3個(gè)子公司進(jìn)行整合，成立能源事業(yè)部。憑借智慧能源的布局以及專業(yè)的技術(shù)實(shí)力和雄厚的產(chǎn)業(yè)基金，公司把握海外市場(chǎng)機(jī)遇，率先與“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略中的柬埔寨西港特區(qū)簽約，達(dá)成熱電聯(lián)產(chǎn)、光伏項(xiàng)目等合作，2018年，與國(guó)網(wǎng)電力無錫供電分公司簽署合作協(xié)議，不斷延伸電力能源產(chǎn)業(yè)鏈。
電信板塊：大力打造“紅豆電信”這一平臺(tái)，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，積極探索兩化融合的創(chuàng)新發(fā)展之路，所開發(fā)的一卡通產(chǎn)品以及紅豆寬帶業(yè)務(wù)已得到廣泛應(yīng)用。2018年6月，紅豆電信與中國(guó)聯(lián)通簽訂正式商用合同。
服裝板塊：持續(xù)推進(jìn)服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力線上線下協(xié)同發(fā)展和規(guī)模質(zhì)量同步提升。旗下“zuo”等連鎖服裝品牌與外貿(mào)出口發(fā)展勢(shì)頭良好。
投資板塊：依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用多種金融工具，開展股權(quán)投資、不良資產(chǎn)處置等，提升經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)發(fā)展后勁，為企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2016年，南國(guó)紅豆控股有限公司黨委正式成立，未來公司將持續(xù)以創(chuàng)新、發(fā)展、誠(chéng)信、共贏的核心價(jià)值觀，不斷進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、至誠(chéng)至信、合作共贏。在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中求共贏，鑄就百年南國(guó)。
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先說明一點(diǎn)：我們舉的例子是一筆住宅抵押債權(quán)。這是不良資產(chǎn)里最簡(jiǎn)單的一類，不涉及資產(chǎn)后續(xù)要運(yùn)營(yíng)盤活那些復(fù)雜情況。我們先把最基礎(chǔ)的東西搞明白。
【資產(chǎn)推介】青島即墨核心住宅凈地全國(guó)誠(chéng)招合作伙伴
我司名下青島市即墨區(qū)墨城路62號(hào)優(yōu)質(zhì)商住用地（原煙青路），面向全國(guó)公開招募實(shí)力開發(fā)商、工程方、投資機(jī)構(gòu)，合作模式全部開放，共盤活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、共贏青島樓市。?
你買的不是資產(chǎn)，是權(quán)利：做不良資產(chǎn)12年，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人第一步就搞錯(cuò)了
做了12年不良資產(chǎn)，我見過太多人帶著"撿漏"的心態(tài)進(jìn)來，帶著"套牢"的結(jié)局出去。根源就一個(gè)——第一步就搞錯(cuò)了。
2025年報(bào)顯示，中誠(chéng)信托不良率大幅攀升高達(dá)24.83%，較上一年度幾乎翻倍，不良資產(chǎn)金額也超過百億，風(fēng)險(xiǎn)化解難度非常大。
品牌峰會(huì) | 強(qiáng)監(jiān)管下的不良資產(chǎn)處置新路徑————銀行零售資產(chǎn)處置與業(yè)務(wù)發(fā)展研討會(huì)成功舉辦
5月14日，“銀行零售資產(chǎn)處置與業(yè)務(wù)發(fā)展研討會(huì)”在鄭州圓滿落幕。
【行業(yè)研究】2026年地方資產(chǎn)管理公司行業(yè)分析
金融不良資產(chǎn)規(guī)模的增加帶來整體不良資產(chǎn)化解需求增加，為不良資產(chǎn)管理行業(yè)提供了較大發(fā)展空間。
欠了1800億的融創(chuàng)，成了不良資產(chǎn)操盤手
一家曾在2022年官宣債務(wù)違約、背上近萬億負(fù)債的房企，如今被國(guó)內(nèi)頂級(jí)AMC請(qǐng)來當(dāng)“操盤手”——這在中國(guó)房地產(chǎn)史上，絕無僅有。
遠(yuǎn)洋集團(tuán)，大舉押注不良資產(chǎn)賽道
中海、華潤(rùn)、融創(chuàng)、綠城、龍湖……頭部房企已悉數(shù)殺入不良資產(chǎn)賽道。遠(yuǎn)洋攜四大AMC背書，成立特殊資產(chǎn)中心，試圖以“資產(chǎn)醫(yī)生”身份突圍。
不良資產(chǎn)3.0時(shí)代：從"搶包"到"盤活"，游戲規(guī)則徹底變了
不良資產(chǎn)行業(yè)的“難”，不只是周期下行，而是底層規(guī)則變了。
從國(guó)有AMC到獨(dú)立服務(wù)商，我見過不良資產(chǎn)最好和最壞的樣子
很多人問：現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)，還有機(jī)會(huì)嗎？有，但再也不是"膽子大就能賺錢"的時(shí)代了。現(xiàn)在拼的是：你能不能把死資產(chǎn)盤活。
“山西首富”王廣西，因違法占用海德股份8.84億資金、瞞報(bào)四年，被罰680萬。昔日精準(zhǔn)押注不良資產(chǎn)賽道，手握A股唯一AMC牌照，如今折戟合規(guī)紅線。
控股股東“清倉式”轉(zhuǎn)讓：“股份+債權(quán)”打包出售的法律陷阱與交易博弈——寫在證監(jiān)會(huì)違規(guī)轉(zhuǎn)讓處罰新規(guī)出臺(tái)之際
本文以華瑞股份案為切入點(diǎn)，結(jié)合筆者多年研究上市公司控制權(quán)糾紛、股權(quán)融資及資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，深度剖析“股份+債權(quán)”打包轉(zhuǎn)讓背后的六大法律問題，為上市公司股東、投資機(jī)構(gòu)、紓困基金以及潛在受讓方提供具有實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的法律指引。
30.14億，京東拿下全國(guó)首家市級(jí)AMC控股權(quán)
京東以30.14億元底價(jià)摘牌，控股全國(guó)首家市級(jí)AMC（中信青島資產(chǎn)管理有限公司）。至此，京東支付、消費(fèi)信貸、不良資產(chǎn)處置形成完整閉環(huán)，在個(gè)貸不良萬億級(jí)市場(chǎng)中拿到關(guān)鍵門票。
重整新忠旺、接手德龍鎳業(yè)、收購(gòu)泰禾廣場(chǎng)、抄底破產(chǎn)船企……象嶼集團(tuán)似乎正逐步轉(zhuǎn)型為類似AMC的角色，大規(guī)模切入不良資產(chǎn)市場(chǎng)。
