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作者:費益昭講重整
來源:費益昭講重整
摘要
成立不到5年,營收剛過千萬,且從未盈利——這樣一家科創初創企業,卻在地方國資的穿針引線下,僅用3個月就敲定了A股上市公司的控制權。
這筆看似“蛇吞象”的交易,背后的終極操盤手,其實是無錫地方政府。
近日,雪浪環境(300385.SZ)的重整進程震驚資本市場。連虧四年的傳統環保企業,不僅成功引入了商業航天獨角獸“氦星光聯”作為產業投資人,還順帶搞定了7家優質財務投資人,盤活了超15億的資金大盤。
我認為這不僅是一場教科書級的“國資招商+保殼”雙贏博弈,更是當前硬科技企業借道重整降維打擊的絕佳樣本。
今天,我們就來以此為例,深度拆解這盤大棋背后的底層操盤邏輯。
01
精準設局:高門檻“招賢令”,只為等到對的你
對于危機重重的地方上市平臺,很多地方政府要么病急亂投醫,要么干脆放棄。但無錫國資的操盤,從一開始就展現出了極強的戰略定力與規則制定能力。
2026年1月,在法院完成預重整備案后,無錫國資主導的雪浪環境迅速發布了《公開招募重整投資人公告》。這份公告的門檻設得極高,可以說是“帶著答案出題”:
1. 拒接散客,只認產業:明確拒絕自然人、單純財務投資人。只接受產業投資人或產業聯合體。
2. 財力設限,篩掉草臺班子:要求最近一年總資產不低于10億,或凈資產不低于3億。
3. 錨定新質生產力:明確提出優先選擇符合創業板“三創四新”、屬于集成電路、先進制造、人工智能等“新質生產力”方向,且能提供業務資源扶持的實力派。
費益昭點評:
很多企業家問我,怎么才能遇到白衣騎士?看看無錫國資的操作就懂了。優秀的操盤手從不盲目找接盤俠,而是先打掃屋子、立好規矩,用高門檻把投機客擋在門外,從而為真正優質的產業資本量身定制入場券。
02
極限融資:跨地域國資聯動,上演“資金拼多多”
門檻設好,優質資產自然魚貫而入。但擺在氦星光聯面前有一個致命問題:沒錢。
作為一家連年虧損的初創企業,要掏出7.79億的巨額重整款,簡直是天方夜譚。然而,無錫國資展現出了驚人的資源統籌與跨地域聯動能力。
就在雪浪環境發布招募公告的同月(2026年1月),氦星光聯迅速完成了新一輪2億元人民幣的融資。
這絕不是巧合,而是一場精密的“資金拼盤”設計:
資金拼圖:這2億元由四川眉山、河北保定、廣東中山等多家地方國資聯合注入。
對價交換:國資們出錢,換取的不僅是財務回報,更是氦星光聯未來在當地的商業航天產線落地。
專款專用:這筆錢到賬后,分秒未停,立刻作為組建SPV(特殊目的實體“氦星萬聯”)的啟動資金,直奔雪浪環境的重整賬戶。
一句話概括:無錫國資牽頭搭臺,全國多地國資跨界眾籌,硬生生幫一家初創企業湊齊了拿殼的“門票”。
03
架構精妙:“國資+法律”的重整博弈范本
首付款搞定,后續的錢怎么出?無錫國資的架構設計堪稱實務范本:
第一招:巧設SPV,國資“到位不越位”
無錫本地國資(國聯通寶)與氦星光聯實控人(共青城氦俊訊光)迅速組建SPV“氦星萬聯”。國資提供重金與信用背書,但通過股權設計,將控制權交還給產業方。這既安撫了監管,也向市場交出了“長期主義”的投名狀。
第二招:分層定價,長短結合穩軍心
產業投資人(氦星萬聯):以4.16元/股(前120日均價5折)入場,重金砸下7.79億,并自愿鎖定5年(遠超常規的3年)。
財務投資人(7家機構):以7.5元/股跟投,包括無錫國資旗下的國聯產投、蘇盛基金等,合計砸入7.07億盤活流動性。
員工賦能平臺(氦星光曜):以4.99元/股受讓1500萬股。將初創團隊的“畫餅期權”直接變現為二級市場的真金白銀,戰斗力瞬間拉滿!
費益昭點評:
整個資金大盤嚴密合縫:前期靠外地國資眾籌過橋,后期靠本地國資托底鎖價。這套“高低搭配”的入股結構,在如今的盤面下堪稱印鈔機。截至2026年4月底,雪浪環境股價穩定在15元附近:
產投賬面浮盈超260%,雖然鎖定5年,但底倉成本極低,早已立于不敗之地;
財投賬面浮盈超100%,僅鎖定1年,到期隨時可以落袋為安。
這就是我常說的:破產重整依然是當前最具性價比的“撿漏”通道。這就是我常說的:破產重整依然是當前最具性價比的“撿漏”通道。
04
極限護航:跨越退市懸崖的“生死時速”
操盤這場重整,無錫國資面臨的不僅是商業博弈,更是與退市制度的極限賽跑。
根據現行規定,36個月內,若向實控人購買的資產總額、營收等任一指標≥100%,將直接觸發“借殼”紅線!而雪浪環境2025年凈資產已瀕臨斷裂,原主業造血困難。
面對這個死局,無錫國資的解法是:用時間和空間換生存。
一方面,通過重整注入的逾15億資金大盤,迅速清償債務、恢復公司流動性,先把“命”保住;另一方面,利用雪浪環境原有平臺為氦星光聯的商業化落地提供養分,通過業務協同平穩度過36個月的敏感期。
費益昭點評:
聰明的玩家絕不硬碰紅線。核心邏輯都一樣:先活下來,再做產業賦能,最后圖謀資產整合。
05
結語
回顧這場操盤:從1月發布招募、跨省眾籌2億資金,到3月火速敲定涵蓋產業方、地方國資、外部財團、員工平臺的超15億重整方案。
無錫國資不僅展現出了極高的資本運作素養,更給所有陷入困境的科創企業指明了一條路:只要技術夠硬,懂得借力地方國資的操盤,即便是連年虧損,也能在資本市場的驚濤駭浪中逆風翻盤。
想要摘星辰,就得踏風浪。對于真正具備核心技術、亟待資本放量的硬科技企業而言,這無疑是一個值得深思的戰略選項。
注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。
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