寧波神秘老板抄底三家富力系酒店

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穿透股權發現,這些公司同屬一人控制,即寧波偉立投資集團董事長畢偉國。

作者:資產界

來源:資產界

2025年底到2026年初,一位寧波老板在半年內接連出手,買下三家“富力系”五星級酒店,總計花費超過9億元。操作這些收購的公司,是注冊資本只有800萬元的“小公司”,寧波江東現代機電物資市場發展有限公司及其關聯企業。穿透股權發現,這些公司同屬一人控制,即寧波偉立投資集團董事長畢偉國。

“建材一哥”畢偉國

9億掃貨富力系酒店

2025年12月,無錫富力喜來登酒店在京東法拍平臺掛牌。這座2010年開業、緊鄰濱湖萬達廣場的五星級酒店,評估價4.12億元,起拍價2.32億元。只有一家競拍者,畢偉國實控的企業以起拍價拿下,相當于打了6折。

2026年1月5日,合肥富力威斯汀酒店進入第二次拍賣。這座緊靠包公園、總建筑面積4.85萬平方米的地標酒店,第一次拍賣時以3.79億元掛牌,但無人出價。畢偉國等到第二次拍賣降價7000萬元后,以3.03億元出手。成交單價只有6255元/平方米,不到評估價5.42億元的六折。

2026年4月2日,武漢富力威斯汀酒店以3.75億元成交。這座酒店有305間客房,坐擁一線長江江景,評估價約6.7億元,成交價相當于5.6折,接盤方依然是畢偉國控制的公司。

三筆交易均在市場低點用便宜的價格,買下核心地段的好資產,背后神秘的寧波老板畢偉國到底什么來頭?

在寧波家居裝潢行業,畢偉國被稱為“隱形老大”、“建材一哥”,但他的生意遠不止建材。

1981年,16歲的畢偉國借了2000元,在寧波開了一家叫“星火服務部”的小賣部,賣炒貨、鴨子、熟食、汽水、冰棍,據說一天能賣上萬元。這段經歷讓他練出了做生意的敏銳和韌性。

1996年,他抓住城市化進程中建材行業的機遇,在寧波仇畢村辦了一個6000平方米的陶瓷市場。之后十年,他陸續建起現代陶瓷城、現代板材城、現代家電城、現代裝飾城,組成“現代系”建材市場集群,成為寧波裝潢材料行業的領頭人。他還花了8億元在湖州長興打造了家之窗現代家居生活廣場,把生意做到了寧波以外。

2002年,畢偉國第一次跨界,收購了寧波的中國五礦中興大酒店,從此進入酒店行業。2007年,偉立投資集團成立,畢偉國持股79.2%,把實業投資和酒店運營作為主業。

他形成了一套自己的模式:自己持有酒店物業,引入國際酒店品牌做加盟或管理。他旗下的酒店包括寧波鄞州喜來登酒店、寧波現代大酒店,以及加盟的全季酒店等。

2022年富力陷入債務危機時,他花6億元收購了寧波富力索菲特大飯店,這家酒店在2025年12月開業。

畢偉國的投資版圖也伸到了金融領域。他通過子公司持有寧波北侖農商銀行9.04%的股份,是該行第一大股東。企查查顯示,他關聯的企業有48家。

畢偉國的投資哲學是:“行情不好,對我們反而是機會。”對收購三家富力系酒店,他評價說:“回報不大,但穩。重要的是,這些都是優質資產。”

高端酒店折價潮

跨界買家紛紛入場

畢偉國的“掃貨”不是個例。近幾年,富力、萬達等地產巨頭資金緊張,大量高端酒店資產被送上法拍市場,引發了一輪折價酒店收購潮。

據不完全統計,富力已至少賣掉12家酒店,接盤方的背景五花八門。

能源資本是重要買家之一。北京驪馳咨詢旗下公司在不到一年內花了超過23億元,拿下金茂三亞希爾頓和長沙富力萬達文華兩家豪華酒店,實際控制人被認為是山西資本大佬。

互聯網和新興產業也在入場。2025年4月,同程旅行花了約24.9億元全資收購萬達酒店管理公司,把九大品牌、204家在營酒店收入囊中。泉州延趣網絡科技有限公司以3.31億元拍下泉州富力萬達文華酒店,說明游戲行業的資本也對酒店資產感興趣。

地方國企也在接手。2026年2月,湖北省匯智管理咨詢有限公司以3.39億元拍下武漢富力萬達嘉華酒店。鄭州富力萬達文華酒店的接盤方同樣有地方國資背景。

這些交易成交價普遍比評估價低很多,買家大多是實業資本、產業資本或地方國企,手里有現金流,也有資產運營能力;核心城市、核心地段的好資產仍然是資本追逐的目標。

抄底容易經營難

“買得便宜”只是第一步,對畢偉國這樣的買家來說,真正的挑戰從交割后才開始。

以合肥富力威斯汀酒店為例,新業主買到的不動產不包含品牌授權。威斯汀品牌屬于萬豪國際,不允許做特許經營,必須采用管理合同模式。這與畢偉國習慣的“物業自持+加盟運營”模式不匹配,所以換牌幾乎是必然的選擇。

但是,換牌便意味著要重新裝修、采購家具設備、支付新的品牌加盟費、處理員工解約安置費用,3.03億元的不動產價格只是“門票”,后續投入可能讓總投資接近甚至超過評估價。

更大的難題是管理半徑變大。畢偉國旗下的酒店資產已經分布在寧波、武漢、無錫、合肥四個城市。要不要成立專門的酒店管理公司?是繼續做純業主平臺,還是試著做自己的品牌?規模效應可以降低采購和運營成本,但多品牌、多城市的管理復雜度也會上升。

中國企業資本聯盟副理事長柏文喜說,實業資本抄底酒店資產的核心邏輯是資產“性價比”。行業低谷時,核心地段優質酒店資產的價值被嚴重低估,富力批量處置酒店的價格比市場價低15%到30%,相當于用更劃算的價格拿到核心地段的五星級酒店。一旦市場回暖,這類資產的增值空間和現金流回報都會明顯提升。

畢偉國曾說過:“面對利益要‘眼不紅,心不黑’,創業做事要‘看得見、摸得著、把握得住、晚上睡得著’,做戰略決策要遵循‘成功一個、鞏固一個、再發展一個’的漸進路徑。”

這位寧波老板的酒店經營之路,才剛剛開始。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協議

本文由“資產界”投稿資產界,并經資產界編輯發布。版權歸原作者所有,未經授權,請勿轉載,謝謝!

原標題: 寧波神秘老板抄底三家富力系酒店

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