作者：Invisiblejio

來源：看不見的腳（ID：gh_80b9794240f7）

最近聽聞現(xiàn)在的評級機構(gòu)的市場營銷能力也有所見長，每家機構(gòu)都在客戶關(guān)系經(jīng)營上下了很大力氣，并且力求密不透風。

這個行業(yè)500多人的市場營銷團隊也不是吃白飯的，作為合格的市場營銷人，除了熟知PEST、波特五力這些洋氣的理論外，還要深諳我國特色行業(yè)實踐。他們有的高傲、有的低到塵埃里，但不忘的是身上的使命和手中的利器。

想要牢牢守住自己的一畝三分地，并非易事，畢竟現(xiàn)在有利的武器就只有兩個，級別和價格。更何況外資和新備案機構(gòu)跑步進場，短時間深諳規(guī)則的人還是會跑在前面，但是長期來看，這些競爭手段沒有任何實質(zhì)性壁壘。

有人的地方就有江湖，畢竟區(qū)域化是最容易以低獲客成本、老帶新、長期維護的辦法復(fù)制的。避免在同一區(qū)域內(nèi)硬碰硬，也是行業(yè)的規(guī)則。但也有不按套路出牌的各種程咬金。

下表統(tǒng)計了2018年以來債券市場發(fā)行的約18000只有評級的非金融機構(gòu)信用債的情況，評級機構(gòu)的觸角已經(jīng)伸到我國32個省的396個城市或者地區(qū)，誰在掌控地方，誰是一方霸主，為什么會有一個地區(qū)的發(fā)行人紛紛上調(diào)評級。

各位看官請仔細看。

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原標題： 評級機構(gòu)控制的396個城市