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財富管理不是救命稻草

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2021-06-18 14:35 3238 0 0
銀行業(yè)的分化會更劇烈。

作者:董云峰

來源:新金融瑯琊榜(ID:finrank)

對待財富管理,不能像發(fā)展消費金融那樣急功近利,更不適合大干快上。傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)可以通過相對粗放的手段實現(xiàn)規(guī)模擴張,財富管理就很難。這意味著,只有頭部機構(gòu)才有機會吃到財富管理這塊蛋糕,最終導(dǎo)致強者更強、弱者更弱。

財富管理是一個道阻且長的賽道。

對銀行業(yè)而言,當(dāng)前財富管理業(yè)務(wù)的重要性可能被高估了,而市場的預(yù)期則過度樂觀了。

事實上,財富管理不僅無法成為許多銀行的救命稻草,反而會是加速行業(yè)分化的催化劑。

01

眼下,財富管理已經(jīng)取代消費金融,成了金融業(yè)的頂流。

在銀行業(yè),從招行到興業(yè)、中信,紛紛高舉財富管理大旗,將之視為下一階段的戰(zhàn)略重點,更是令財富管理的熱度迅速躥升。

今年3月,在招行業(yè)績發(fā)布會上,行長田惠宇表示,一直以來,銀行是個親周期、重資本的行業(yè),招行夢寐以求把自己變得相對弱周期、輕資本一些。而大財富管理是招行穿過未來的迷霧所能看到的、離3.0模式最貼近的方向。

興業(yè)銀行行長陶以平在2020年報致辭中稱:興業(yè)銀行要努力成為全市場一流的財富管理銀行,打造更加開放的投資生態(tài)圈,從全市場開展產(chǎn)品“選秀”。

而在去年底,中信銀行聯(lián)合中信證券、中信建投、中信信托、華夏基金、中信保誠基金、中信保誠保險等七大金融機構(gòu),升級“中信幸福財富”品牌體系。

麥肯錫報告指出,截至2020年底,中國個人金融資產(chǎn)已達(dá)205萬億人民幣,成為全球第二大財富管理市場。未來5年,中國財富管理市場復(fù)合增長率將維持在10%左右,市場空間巨大。

看上去很香。

02

財富管理是典型的輕資本業(yè)務(wù),有著良好的抗周期能力。

不過,財富管理真有那么賺錢嗎?在商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)版圖中,這項業(yè)務(wù)的分量究竟有多重?

很多分析都提到,中國的財富管理市場,正處在美國八九十年代的發(fā)展階段。那么,不妨看看美國三大銀行的財富管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)情況。

國信證券最近的一份研報顯示,在2019年,摩根大通、美國銀行和富國銀行的資產(chǎn)與財富管理板塊,對公司收入的貢獻(xiàn)分別是11.5%、21.4%和18.5%,對公司凈利潤的貢獻(xiàn)分別是7.9%、15.5%和9.0%。

談及財富管理,銀行業(yè)往往言必稱摩根大通,但其財富管理業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)沒有到舉足輕重的地位。而美國銀行的財富管理業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)之所以相對偏高,要歸因于2008年收購的投行巨頭美林。

說回國內(nèi),我們以招行為例,去年全年,該行實現(xiàn)營業(yè)收入2904.81億元,其中財富管理手續(xù)費及傭金收入285.24億元,占比不到10%。

招行已經(jīng)是極限了。

03

財富管理業(yè)務(wù)被賦予了提升中間業(yè)務(wù)收入的重任。

從行業(yè)現(xiàn)狀來說,在銀行年報口徑全面“費改息”之前,信用卡分期收入才是大多數(shù)銀行中間業(yè)務(wù)收入的大頭。

據(jù)輕金融統(tǒng)計,2019年,建行、廣發(fā)、工行、民生的信用卡分期收入超過200億元,中行、農(nóng)行、浦發(fā)的信用卡分期收入也都在百億以上。

從占比來看,2019年, 廣發(fā)的信用卡分期收入占中間業(yè)務(wù)收入的比例高達(dá)65% ,民生、華夏、興業(yè)、寧波和浦發(fā)的比重也都在40%以上。

在今年全面“費改息”之后,不少銀行2019年的中收出現(xiàn)較大變化 ,如中行、農(nóng)行的中收都從1000億以上變成800多億;廣發(fā)的中收從近400億減少到139億元,民生、興業(yè)和浦發(fā)也從500多億降至300多億。

理想終究是理想。在未來很長很長一段時間里,表內(nèi)的凈利差仍將是商業(yè)銀行最重要的收入來源,而規(guī)模擴張也還是盈利增長最重要的驅(qū)動力。

沒有之一。

04

財富管理不好干。

因為這是一項真正考驗服務(wù)能力的業(yè)務(wù)。就算是四大行,有品牌,有網(wǎng)點,有種種優(yōu)勢,但在財富管理方面也并不算領(lǐng)先。

諸如基金代銷,從基金業(yè)協(xié)會公布的公募基金銷售保有規(guī)模來看,招行與螞蟻基金排在前兩位,工行與建行都被壓了下去。大部分股份行的保有規(guī)模都不到1000億元。

也不是有流量就天下無敵。背靠微信,理財通(騰安基金)這幾年下來,非貨幣市場公募基金保有規(guī)模也就在1000億出頭。

更重要的是,財富管理的凈利潤沒有看上去那么誘人。以螞蟻集團為例,其財富管理用戶超過5億,促成的資產(chǎn)管理規(guī)模超過4萬億人,凈利潤卻遠(yuǎn)不及花唄、借唄等微貸業(yè)務(wù)。

招行同樣如此,去年其信用卡業(yè)務(wù)收入825.13億元,其中利息收入563.38億元,幾乎是財富管理手續(xù)費及傭金收入的2倍。

扎心了啊。

05

市場對財富管理的認(rèn)知過于樂觀了。

現(xiàn)階段,中國財富管理行業(yè)與資本市場的起伏密切相關(guān)。過去兩年財富管理業(yè)務(wù)的爆發(fā),很大程度上是股市行情推動的結(jié)果。而我們距離一個成熟的資本市場,尚有相當(dāng)長的一段路要走。

當(dāng)然,大環(huán)境都在變好,居民財富累積、資管新規(guī)落地、資本市場改革……但是,行業(yè)的差異化、精細(xì)化,從銷售驅(qū)動到投顧驅(qū)動,都是比較長的故事。

在新金融瑯琊榜看來,對待財富管理,不能像發(fā)展消費金融那樣急功近利,更不適合大干快上。傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)可以通過相對粗放的手段實現(xiàn)規(guī)模擴張,財富管理就很難。

這意味著,只有真正的頭部平臺才有機會吃到財富管理這塊蛋糕。

換句話說,財富管理市場的大爆發(fā),終將導(dǎo)致強者更強、弱者更弱。

銀行業(yè)的分化會更劇烈。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“新金融瑯琊榜”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 財富管理不是救命稻草

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