宜賓市商業(yè)銀行(全稱宜賓市商業(yè)銀行股份有限公司)于2006年12月28日正式掛牌營業(yè),是在原宜賓市城市信用社基礎(chǔ)上改制設(shè)立的股份 制地方金融機(jī)構(gòu)。截至2019年末,宜賓市商業(yè)銀行注冊資本13.2億元,資產(chǎn)總額407億元,各項存款余額304億元,各項貸款余額161億元。
宜賓市商業(yè)銀行注冊地址位于宜賓市女學(xué)街1號,下轄39個分支機(jī)構(gòu),其中包括1個異地分行(內(nèi)江分行),機(jī)構(gòu)網(wǎng)點集中分布在宜賓市各區(qū)縣,是宜賓市城區(qū)營業(yè)網(wǎng)點最多的金融機(jī)構(gòu)。2009年8月,宜賓市商業(yè)銀行跨區(qū)域控股設(shè)立了全國首批十家總分行制村鎮(zhèn)銀行之一的內(nèi)江興隆村鎮(zhèn)銀行,發(fā)起設(shè)立了宜賓首家村鎮(zhèn)銀行宜賓興宜村鎮(zhèn)銀行。內(nèi)江分行和興隆、興宜村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立,標(biāo)志著我行在區(qū)域化、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中邁出了具有里程碑意義的一步。
幾年來,宜賓市商業(yè)銀行按照《公司法》和《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》要求,逐步建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度的基本架構(gòu),形成了股東大會、董 事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層各負(fù)其責(zé)、相互制約、相互協(xié)調(diào)的法人治理結(jié)構(gòu)。經(jīng)過兩輪增資擴(kuò)股工作,引入了天風(fēng)證券、五糧液集團(tuán)等大型國有及知名民營企業(yè)。
在經(jīng)營管理上,按照“全面覆蓋、重點監(jiān)控”的原則,宜賓市商業(yè)銀行積極變革管理體系和運行機(jī)制,建立了涵蓋信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險 等各類風(fēng)險的全面風(fēng)險管理體系,實現(xiàn)了合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營。與此同時,對經(jīng)營流程進(jìn)行再造,變革績效管理體系,推行流程化管理模式,實行業(yè)務(wù)大集中管理模 式,將業(yè)務(wù)監(jiān)督、清算、財務(wù)、資產(chǎn)等進(jìn)行集中管理,提高了管理科學(xué)化、專業(yè)化程度和工作效率,全行集約化經(jīng)營水平得到有效提升。在國家信貸政策的指引下, 宜賓市商業(yè)銀行始終堅持“服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、服務(wù)城鎮(zhèn)居民”的市場定位,圍繞“為客戶提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),為員工提供成長平臺,為投資者創(chuàng)造長遠(yuǎn) 利益,為社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量”的經(jīng)營理念,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷推進(jìn)科技進(jìn)步,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,增強市場競爭力,努力為地方經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)和城鎮(zhèn)居民提供高 效、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),切實保障存款人利益和股東權(quán)益,實現(xiàn)商業(yè)銀行價值最大化。
聯(lián)系電話:0831-5103518
聯(lián)系地址:宜賓市女學(xué)街1號


凈息差回升難掩“壞賬”隱憂:渤海銀行不良率1.66%,何以股份行居首?
營收和凈利潤實現(xiàn)“雙增”,凈息差企穩(wěn)回升,但1.66%的不良貸款率仍在股份行中“領(lǐng)跑”。

從曾經(jīng)的躺著賺錢到如今的微利經(jīng)營,房貸業(yè)務(wù)的命運轉(zhuǎn)折,也是銀行業(yè)生存境遇變遷的寫照。

民生銀行零售業(yè)務(wù)風(fēng)險暴露:業(yè)務(wù)萎縮、不良率攀升
拆解民生銀行財報發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)“拆雷”尚未結(jié)束,零售業(yè)務(wù)也進(jìn)入風(fēng)險暴露的深水區(qū):不良貸款余額與不良率“雙升”,同時業(yè)務(wù)規(guī)模也持續(xù)萎縮。

10元一條“失聯(lián)修復(fù)”,幫傳統(tǒng)銀行一年催回1個億
已核銷的壞賬還能追回來?已經(jīng)有傳統(tǒng)銀行做到了。通過自營催收+合規(guī)失聯(lián)修復(fù),三年累計回款1.5億,大部分是核銷資產(chǎn)。

喜臨門“家賊案”:1億元資金被劃走,內(nèi)控防線何以一夜崩塌?
3月27日晚間,“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告,在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示,公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉(zhuǎn),累計金額達(dá)1億元。經(jīng)初步核查,系相關(guān)人員利用職務(wù)之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機(jī)關(guān)報案,并對可能涉及的相關(guān)銀行賬戶實施保護(hù)性凍結(jié),金額超9億元。涉案及凍結(jié)合計超10億元,占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的26.54%、貨幣資金的42.69%。

長銀五八“換帥”背后:業(yè)績觸底、戰(zhàn)略收縮,母行為何仍豪擲15億“抄底”?
當(dāng)“高學(xué)歷擴(kuò)張”的激進(jìn)模式遭遇現(xiàn)實,當(dāng)盈利能力逼近冰點,長銀五八消金究竟將走向何方?而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后,打的又是什么算盤?

監(jiān)管重拳整治助貸隱形收費,個貸市場迎來“陽光化”時刻
3月15日,國家金融監(jiān)督管理總局與中國人民銀行聯(lián)合發(fā)布《個人貸款業(yè)務(wù)明示綜合融資成本規(guī)定》(下稱《規(guī)定》),要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表,清晰披露個人貸款息費成本,使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。

6.63億個貸不良密集出清!中信銀行甩賣7632筆資產(chǎn)
中信銀行七地分行密集出清個貸不良,7632筆資產(chǎn)合計6.63億,深圳2.7億領(lǐng)跑,個貸不良包背后合規(guī)要求空前。

長藥控股財務(wù)造假案——并購失控如何引爆退市、刑責(zé)與百億債務(wù)連環(huán)雷
當(dāng)子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億,當(dāng)上市公司董事會三年間對造假視而不見,當(dāng)152起訴訟凍結(jié)109個銀行賬戶——這不是孤立的財務(wù)舞弊,這是并購后整合失敗的必然結(jié)局。


全國銀行業(yè)“不良率”圖譜:黑龍江3.8%居首,湖南穩(wěn)健持平,有8個地方超平均水平
整體來看,2025年全國銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量呈現(xiàn)明顯的區(qū)域分化與走勢背離:一邊是北京、上海等頭部地區(qū)持續(xù)優(yōu)化,另一邊則是東北、華南部分區(qū)域承壓明顯;經(jīng)濟(jì)大省在信貸擴(kuò)張中則普遍面臨不良“微反彈”。

中融新大重整啟示錄:一場“信用隔離手術(shù)”背后的產(chǎn)業(yè)拯救邏輯
2026年伊始,山東知名民企中融新大集團(tuán)完成了一次靜默但徹底的權(quán)力交接。包括創(chuàng)始人王清濤在內(nèi)的11名原股東悉數(shù)退出,由兩家新成立的合伙企業(yè)接盤。這家曾躋身中國企業(yè)500強第222位的焦化與礦產(chǎn)巨頭,自2018年顯現(xiàn)經(jīng)營困境,歷經(jīng)破產(chǎn)重整程序,最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)合介入下,完成了從民營到混合所有制的關(guān)鍵轉(zhuǎn)身。

最終成交價未公開,但起拍價1333萬元已相當(dāng)于本息總額的1.3折。轉(zhuǎn)讓協(xié)議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收,否則需賠償損失。











