海南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社于2007年8月掛牌成立，是經(jīng)省政府批準(zhǔn)，隸屬省政府管理，受省政府委托，承擔(dān)對全省各個市縣行社的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能的具有獨立企業(yè)法人資格的地方性金融機(jī)構(gòu)。
成立以來，在省委省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全省農(nóng)信系統(tǒng)始終堅持“審慎、創(chuàng)新、誠信、共贏”的經(jīng)營理念，堅定支農(nóng)支小支微戰(zhàn)略定力，不斷深化金融改革創(chuàng)新，從小到大，由弱到強(qiáng)，由瀕臨破產(chǎn)躋身于全省有實力的銀行之列，存貸規(guī)模居于全省商業(yè)銀行第一、服務(wù)網(wǎng)點數(shù)量第一、自助設(shè)備數(shù)量第一。截至2019年末，全轄19家市縣行社，其中8家市縣農(nóng)商銀行、11家市縣聯(lián)社，472個物理網(wǎng)點。各項存款余額2063.68億元;各項貸款余額1270.21億元。省聯(lián)社機(jī)關(guān)一級部門22個，二級部門9個，員工435人(在職員工352人，勞務(wù)派遣83人)。
新時期，海南省農(nóng)村信用社將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實省委省政府的工作部署，貫徹新發(fā)展理念，按照穩(wěn)中有進(jìn)的總體要求，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，反腐倡廉;堅持回歸本源，專注主業(yè);堅持服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)實體;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升服務(wù);堅持科技引領(lǐng)，改革創(chuàng)新;堅持合規(guī)經(jīng)營，嚴(yán)控風(fēng)險;堅持質(zhì)量第一，效益優(yōu)先;堅定不移走質(zhì)量內(nèi)涵效益型發(fā)展道路，全力打造新時代學(xué)習(xí)型現(xiàn)代零售銀行。
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凈息差回升難掩“壞賬”隱憂：渤海銀行不良率1.66%，何以股份行居首？
營收和凈利潤實現(xiàn)“雙增”，凈息差企穩(wěn)回升，但1.66%的不良貸款率仍在股份行中“領(lǐng)跑”。
從曾經(jīng)的躺著賺錢到如今的微利經(jīng)營，房貸業(yè)務(wù)的命運轉(zhuǎn)折，也是銀行業(yè)生存境遇變遷的寫照。
民生銀行零售業(yè)務(wù)風(fēng)險暴露：業(yè)務(wù)萎縮、不良率攀升
拆解民生銀行財報發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)“拆雷”尚未結(jié)束，零售業(yè)務(wù)也進(jìn)入風(fēng)險暴露的深水區(qū)：不良貸款余額與不良率“雙升”，同時業(yè)務(wù)規(guī)模也持續(xù)萎縮。
10元一條“失聯(lián)修復(fù)”，幫傳統(tǒng)銀行一年催回1個億
已核銷的壞賬還能追回來？已經(jīng)有傳統(tǒng)銀行做到了。通過自營催收+合規(guī)失聯(lián)修復(fù)，三年累計回款1.5億，大部分是核銷資產(chǎn)。
喜臨門“家賊案”：1億元資金被劃走，內(nèi)控防線何以一夜崩塌？
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉(zhuǎn)，累計金額達(dá)1億元。經(jīng)初步核查，系相關(guān)人員利用職務(wù)之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機(jī)關(guān)報案，并對可能涉及的相關(guān)銀行賬戶實施保護(hù)性凍結(jié)，金額超9億元。涉案及凍結(jié)合計超10億元，占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業(yè)績觸底、戰(zhàn)略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當(dāng)“高學(xué)歷擴(kuò)張”的激進(jìn)模式遭遇現(xiàn)實，當(dāng)盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
監(jiān)管重拳整治助貸隱形收費，個貸市場迎來“陽光化”時刻
3月15日，國家金融監(jiān)督管理總局與中國人民銀行聯(lián)合發(fā)布《個人貸款業(yè)務(wù)明示綜合融資成本規(guī)定》（下稱《規(guī)定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
6.63億個貸不良密集出清！中信銀行甩賣7632筆資產(chǎn)
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產(chǎn)合計6.63億，深圳2.7億領(lǐng)跑，個貸不良包背后合規(guī)要求空前。
長藥控股財務(wù)造假案——并購失控如何引爆退市、刑責(zé)與百億債務(wù)連環(huán)雷
當(dāng)子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當(dāng)上市公司董事會三年間對造假視而不見，當(dāng)152起訴訟凍結(jié)109個銀行賬戶——這不是孤立的財務(wù)舞弊，這是并購后整合失敗的必然結(jié)局。
全國銀行業(yè)“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩(wěn)健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量呈現(xiàn)明顯的區(qū)域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區(qū)持續(xù)優(yōu)化，另一邊則是東北、華南部分區(qū)域承壓明顯；經(jīng)濟(jì)大省在信貸擴(kuò)張中則普遍面臨不良“微反彈”。
中融新大重整啟示錄：一場“信用隔離手術(shù)”背后的產(chǎn)業(yè)拯救邏輯
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團(tuán)完成了一次靜默但徹底的權(quán)力交接。包括創(chuàng)始人王清濤在內(nèi)的11名原股東悉數(shù)退出，由兩家新成立的合伙企業(yè)接盤。這家曾躋身中國企業(yè)500強(qiáng)第222位的焦化與礦產(chǎn)巨頭，自2018年顯現(xiàn)經(jīng)營困境，歷經(jīng)破產(chǎn)重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)合介入下，完成了從民營到混合所有制的關(guān)鍵轉(zhuǎn)身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當(dāng)于本息總額的1.3折。轉(zhuǎn)讓協(xié)議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
