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越秀,突然秀了

地產(chǎn)風(fēng)聲 地產(chǎn)風(fēng)聲
2022-05-16 22:20 3648 0 0
位于白云新城的空港大道中地塊,報(bào)名名單上出現(xiàn)了大家熟悉又陌生的和記黃埔。

作者:內(nèi)幕君

1
 
前幾天,廣州完成本年度首輪集中土拍。和以往一樣,仍然是“央國(guó)平”唱主角。
 
但也有一些不同。
 
位于白云新城的空港大道中地塊,報(bào)名名單上出現(xiàn)了大家熟悉又陌生的和記黃埔。
 
在狗蛋印象中,這應(yīng)該是和黃近十年來(lái),首次出現(xiàn)在公開(kāi)拿地場(chǎng)合。
 
關(guān)于和黃,我們過(guò)去十年聽(tīng)過(guò)最多的故事是“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”以及“李嘉誠(chéng)跑了”。
 
這次操作一反常態(tài),又讓地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)大師們找到了營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn),就有中介發(fā)朋友圈告訴買(mǎi)房人:
 
李超人開(kāi)始入手抄底,新一輪暴漲行情估計(jì)馬上要開(kāi)啟了,有需求有能力的抓緊上車(chē)。

狗蛋說(shuō),和黃在競(jìng)拍現(xiàn)場(chǎng)報(bào)一輪價(jià)后進(jìn)入觀望,人家就是先伸伸手試試水溫。他們近期向媒體透露,確實(shí)有在內(nèi)地拿地的打算。

不過(guò)世界格局動(dòng)蕩,你很難分清李超人的“回歸”,是抄底多于避險(xiǎn)還是避險(xiǎn)多于抄底。
 
就像有時(shí)候很難分清,游戲里誰(shuí)是真正的贏家。
 
廣州首輪土拍最終賣(mài)出17宗地,攬金341億,“央國(guó)平”拿下14宗,而其中獨(dú)挑大梁的要數(shù)廣州地鐵。
 
耗資165.19億元,拿地4宗,廣州地鐵貢獻(xiàn)了一半的土地出讓金。
 
再想起隔壁深圳地鐵也經(jīng)常斥巨資買(mǎi)地,有人就說(shuō),比房企厲害還得是地鐵公司。

三年前,廣州地鐵戰(zhàn)投越秀地產(chǎn),成為其二股東,雙方攜手之后至今,越秀地產(chǎn)獲得5個(gè)TOD項(xiàng)目。有時(shí)候,越秀地產(chǎn)以收購(gòu)項(xiàng)目股權(quán)的方式,參與廣州地鐵所買(mǎi)入土地的開(kāi)發(fā)。

意味著,廣州地鐵攻城略地,最終可能有不少城池會(huì)交到越秀手上。
 
越秀在此輪土拍中本身也有斬獲,以總價(jià)29.37億元競(jìng)得兩宗地。要說(shuō)贏家,似乎“廣州一哥”越秀才是。
 
在廣州,要論市場(chǎng)占有率和知名度,越秀無(wú)疑都是第一。
 
廣州市場(chǎng)給越秀貢獻(xiàn)的銷(xiāo)售額,能占到它總銷(xiāo)的6成。

 
2
 
10年前的越秀,銷(xiāo)售規(guī)模在120億左右,比旭輝、中南、陽(yáng)光城、建發(fā)規(guī)模大。

不過(guò)2014年之后,當(dāng)同梯隊(duì)的房企迅猛長(zhǎng)個(gè)子,越秀進(jìn)入了發(fā)育緩慢期,錯(cuò)過(guò)2016年-2018年那個(gè)上升周期。
 
江湖排位一直在50強(qiáng)徘徊。
 
但最近一兩年,越秀突然超車(chē)了。
 
3 月10日,當(dāng)99.99%的房企都沒(méi)發(fā)上年度財(cái)報(bào),有些房企甚至做了推遲發(fā)布準(zhǔn)備的時(shí)候,越秀地產(chǎn)率先秀出成績(jī)單。

數(shù)據(jù)顯示,越秀實(shí)現(xiàn)合同銷(xiāo)售額1151.5億元,同比上升了20.2%,超額完成預(yù)設(shè)的1122億元銷(xiāo)售目標(biāo)。按權(quán)益銷(xiāo)售額算的話,越秀已經(jīng)躋身25強(qiáng)。

 
全國(guó)百?gòu)?qiáng)房企去年銷(xiāo)售平均增速是-3.5%,8成房企沒(méi)完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
 
業(yè)績(jī)會(huì)上,被問(wèn)到會(huì)不會(huì)進(jìn)行并購(gòu)融資,越秀地產(chǎn)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):
 
錢(qián)不是問(wèn)題。
 
對(duì)比之下,同地產(chǎn)行業(yè),汝何越來(lái)越秀乎?
 
狗蛋說(shuō),問(wèn)題是越秀真的不差錢(qián)嗎?
 
五一期間,一對(duì)在深圳上班的新婚夫婦到廣州看房。

小兩口買(mǎi)房功課做得很足,每天都在售樓處泡到深夜,抓著置業(yè)顧問(wèn)咨詢(xún)各種細(xì)致入微的問(wèn)題,還攜帶卷尺張量樣板間各個(gè)角落。

在比對(duì)三個(gè)樓盤(pán)后,他們鎖定越秀某項(xiàng)目。
 
但在成交環(huán)節(jié),他們猶豫了。
 
置業(yè)顧問(wèn)給的交錢(qián)賬戶(hù)不是監(jiān)管賬戶(hù),兩口子心存疑慮,對(duì)方解釋?zhuān)?/section>

所有開(kāi)發(fā)商都這樣,如果連越秀都有問(wèn)題,廣州沒(méi)有可靠的房企了。
 
在客戶(hù)一再堅(jiān)持下,最終才轉(zhuǎn)到監(jiān)管賬戶(hù)。
 
位于廣州黃埔區(qū)的越秀星匯城TOD,也曾多次被購(gòu)房者質(zhì)疑預(yù)售資金未進(jìn)監(jiān)管賬戶(hù)。

4月2日,黃埔區(qū)住建局發(fā)布兩則關(guān)于該項(xiàng)目的《行政處罰決定》,稱(chēng)其存在未取得商品房預(yù)售許可預(yù)售商品房、收取預(yù)付款的行為。

事件源于去年8月,有購(gòu)房者投訴自己買(mǎi)了星匯城TOD的房子,首付款沒(méi)有進(jìn)入監(jiān)管賬戶(hù),隨后相關(guān)部門(mén)回應(yīng),星匯城還沒(méi)網(wǎng)簽,正式網(wǎng)簽后房款按規(guī)定直接轉(zhuǎn)入監(jiān)管賬戶(hù)。

這位購(gòu)房者是2021年2月買(mǎi)的房,半年過(guò)去了,房子還沒(méi)網(wǎng)簽。
 
于是牽出了越秀無(wú)證銷(xiāo)售。
 
星匯城TOD因無(wú)證銷(xiāo)售違法,最終被罰10845.15。
 
單位是元。
 
狗蛋說(shuō),這世上只有相對(duì)的不差錢(qián),沒(méi)有絕對(duì)的不差錢(qián)。
 
3

越秀地產(chǎn)前身——廣州市城市建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司,成立于1983年,算是經(jīng)歷過(guò)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的每一個(gè)周期,風(fēng)格一向較為保守,職業(yè)化程度遠(yuǎn)不如中海、華潤(rùn)、保利,這些發(fā)展壯大于廣東的央企。

 
這也是為什么越秀一直沒(méi)法木秀于林。
 
不過(guò),越秀還是有向大佬靠攏的想法的,比如招人方面,喜歡招“中華萬(wàn)龍”的,即中海、華潤(rùn)、萬(wàn)科和龍湖員工。
 
2021年邁入千億陣營(yíng)后,越秀給自己定了2022年銷(xiāo)售目標(biāo):
 
1235億。
 
同比增幅7%。
 
要達(dá)成繼續(xù)沖規(guī)模的目標(biāo),越秀必須加快全國(guó)化布局,這也體現(xiàn)在其2021年的拿地趨勢(shì)上。
 
土儲(chǔ)方面,越秀2021年新進(jìn)入8個(gè)城市,如北京、上海、寧波、南通等,在18個(gè)城市新增37宗土地。
 
中指院統(tǒng)計(jì)的2021年房企拿地排行榜單上,越秀地產(chǎn)以428億拿地總額位列第14位。
 
過(guò)去,房企靠全國(guó)化戰(zhàn)略迅速擴(kuò)大規(guī)模。如今行業(yè)收縮之下,房企發(fā)展路徑出現(xiàn)“逆全國(guó)化”趨勢(shì)。
 
也就是不再像以前那樣攤大餅,而是更聚焦于自己的手臂展開(kāi)能夠著的圈。
 
新晉“拿地狂魔”濱江,拿來(lái)拿去,還是圍繞著杭州市場(chǎng)或浙江市場(chǎng)轉(zhuǎn)。
 
像越秀這種中部梯隊(duì)的房企,短時(shí)間內(nèi)四處出擊的,不多。
 
在別人恐懼時(shí)貪婪,可能是機(jī)會(huì),也可能是覆滅,就看越秀能不能押對(duì)韻腳。
 
越秀和建發(fā)的路徑很相似,兩個(gè)都是地方國(guó)企,都開(kāi)始于下行周期發(fā)力,在各自的大本營(yíng)都有著絕對(duì)統(tǒng)治力。
 
不過(guò)和建發(fā)相比,越秀住宅產(chǎn)品力還有差距。這里說(shuō)的產(chǎn)品力不是指質(zhì)量,質(zhì)量大家半斤八兩。

去年11月,越秀星匯云山花園小區(qū),因消防取水口水泥蓋板斷裂,導(dǎo)致一名7歲男童墜井身故。水泥蓋板承受不住45斤重孩子,公共區(qū)域安全管理疏忽,大家質(zhì)疑其豆腐渣工程存安全隱患以及物業(yè)服務(wù)、管理不專(zhuān)業(yè)。

4月22日,越秀線上開(kāi)啟2022年度品牌主張發(fā)布會(huì),提出要穿越行業(yè)周期,解決方案是打造“四好企業(yè)”:打造好產(chǎn)品、好服務(wù)、好品牌、好團(tuán)隊(duì)。

越秀地產(chǎn)董事長(zhǎng)林昭遠(yuǎn)說(shuō),要打造“四好企業(yè)”,踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng),滿足人民對(duì)美好生活的期待。
 
確實(shí)有這個(gè)必要。
 
那樣的秀,才是真的秀。

4
 
至于打造好團(tuán)隊(duì),狗蛋說(shuō),越秀應(yīng)該摒棄“老人抱團(tuán)”、“小團(tuán)隊(duì)”文化以及“舉拳頭”文化。
 
不能像一名前越秀員工說(shuō)的那樣:
 
各部門(mén)干了點(diǎn)屁大的事,都要發(fā)大群里,然后大家開(kāi)始點(diǎn)贊舉拳頭。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“地產(chǎn)風(fēng)聲”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 越秀,突然秀了

地產(chǎn)風(fēng)聲

專(zhuān)注地產(chǎn)江湖事,弘揚(yáng)社會(huì)主義價(jià)值觀。微信號(hào): fangshi488

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