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上坤滬蘇兩區(qū)合并劍指“長(zhǎng)三角超級(jí)區(qū)域”

風(fēng)財(cái)訊 風(fēng)財(cái)訊
2021-08-10 18:11 2799 0 0
風(fēng)財(cái)訊獨(dú)家獲悉,8月9日晚,上坤地產(chǎn)發(fā)布了一則通知,稱”即日起上海區(qū)域與江蘇區(qū)域合并為‘滬蘇區(qū)域’,原上海區(qū)域和江蘇區(qū)域所有項(xiàng)目和人員整體并入滬蘇區(qū)域。

作者:婷婷王

來源:風(fēng)財(cái)訊(ID:fengcaixun) 

風(fēng)財(cái)訊獨(dú)家獲悉,8月9日晚,上坤地產(chǎn)發(fā)布了一則通知,稱”即日起上海區(qū)域與江蘇區(qū)域合并為‘滬蘇區(qū)域’,原上海區(qū)域和江蘇區(qū)域所有項(xiàng)目和人員整體并入滬蘇區(qū)域。”

據(jù)風(fēng)財(cái)訊了解,上坤地產(chǎn)這一次將上海和江蘇,兩個(gè)重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的高能級(jí)區(qū)域合并,一方面是為了提高在長(zhǎng)三角區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)力,一方面也是為了降低公司的管理成本,精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)。

而這些,其實(shí)都導(dǎo)向一個(gè)目的——“打造長(zhǎng)三角超級(jí)區(qū)域”。

據(jù)悉,在上坤內(nèi)部,一直有創(chuàng)造“超級(jí)區(qū)域”的目標(biāo),這也是上坤“三五戰(zhàn)略”的重點(diǎn)之一。

讀懂這個(gè)“超級(jí)區(qū)域”,或許能窺測(cè),這家企業(yè)在未來5年,可以撬動(dòng)多大成績(jī)。

建立三級(jí)管理架構(gòu)

上坤人員和組織陸續(xù)調(diào)整

上坤地產(chǎn)為2020-2024年設(shè)立的“三五戰(zhàn)略期間”,計(jì)劃是堅(jiān)守核心城市、做透大都市圈,建立起基本完善的三級(jí)管理架構(gòu)。

為此,上坤近年在組織架構(gòu)、人員等方面都做了較大動(dòng)作,尤其是一波較大規(guī)模的高管招賢納士,引發(fā)了不小的行業(yè)關(guān)注。

這讓上坤地產(chǎn)陸續(xù)引入了原旭輝集團(tuán)武漢區(qū)域總經(jīng)理周青,擔(dān)任執(zhí)行總裁;原弘陽地產(chǎn)武漢公司總經(jīng)理馮永林,擔(dān)任集團(tuán)助理總裁兼運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理;原泰禾總裁助理呂彬,擔(dān)任品牌營(yíng)銷中心總經(jīng)理;原旭輝產(chǎn)品研發(fā)部總監(jiān)段巖,擔(dān)任集團(tuán)助理總裁,主持產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)管理工作…

“上坤的高管發(fā)展空間不錯(cuò),比如專門設(shè)立了員工持股平臺(tái)。大家共創(chuàng)共擔(dān)共享,這種機(jī)制對(duì)高層人才有更多吸引力。”有熟悉上坤的機(jī)構(gòu)人士表示。

隨之,高管架構(gòu)穩(wěn)定后,上坤在組織架構(gòu)方面陸續(xù)進(jìn)行調(diào)整。

據(jù)了解,在此次對(duì)上海區(qū)域、江蘇區(qū)域進(jìn)行合并前,上坤已經(jīng)圍繞“區(qū)域做強(qiáng)、集團(tuán)做精”,做了一系列扁平化管理的調(diào)整。

“公司的組織管控調(diào)整,是為了提升集團(tuán)、區(qū)域、項(xiàng)目的管理與決策效率,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”上坤地產(chǎn)表示。

其實(shí)不僅上坤地產(chǎn),風(fēng)財(cái)訊注意到,近年“三道紅線”等政策疊加下,各大房企的組織架構(gòu)頻繁變化,為了精細(xì)化管理、精簡(jiǎn)架構(gòu),紛紛加快對(duì)架構(gòu)“動(dòng)刀”。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)顯示,僅在今年上半年,就有近20家房企對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行較大幅度的調(diào)整,數(shù)量已逼近2020年的全年水平。
組織架構(gòu)調(diào)整的方式,普遍分為兩種,一是將總部職能下放,二是區(qū)域的合并。

但無論是萬科、龍湖等頭部房企,還是中小型房企,這一輪組織架構(gòu)調(diào)整的“共性”,都是聚焦精細(xì)化、靈活的體制,讓架構(gòu)更加精簡(jiǎn),因?yàn)檫@會(huì)帶來更高的管理效率和人均效能。

瞄向“超級(jí)區(qū)域”

撬動(dòng)未來5年業(yè)績(jī)

對(duì)于起家于上海的上坤地產(chǎn),再一次的組織架構(gòu)調(diào)整,還為了一個(gè)指標(biāo)性的目標(biāo)——誕生一個(gè)“超級(jí)區(qū)域”。

上坤地產(chǎn)執(zhí)行總裁周青此前就明確表示,上坤地產(chǎn)要深度布局長(zhǎng)三角,在未來讓長(zhǎng)三角成為上坤的“超級(jí)區(qū)域”,這是公司長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展的堅(jiān)實(shí)支撐。

風(fēng)財(cái)訊也注意到,上坤地產(chǎn)(6900.HK)在2020年11月上市以來,明顯提速發(fā)展,去年以來,加速進(jìn)駐了上海、江蘇、浙江等8省市近30座城市。

但其加速,又有明顯的“邊界感”,基本上是依托上海,圍繞長(zhǎng)三角做垂直布局,再考慮進(jìn)入珠三角、中部核心經(jīng)濟(jì)區(qū)域的重點(diǎn)都市圈。

上坤地產(chǎn)方面也告訴風(fēng)財(cái)訊,無論是銷售占比還是新增土儲(chǔ),上坤都是以深耕長(zhǎng)三角為前提,聚焦高能級(jí)區(qū)域,即“3+X”戰(zhàn)略。

因?yàn)殚L(zhǎng)三角區(qū)域在人口、經(jīng)濟(jì)、交通等方面呈現(xiàn)出強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),深度布局能獲得更大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利。

這種紅利,在年報(bào)上體現(xiàn)得相當(dāng)明顯。

數(shù)據(jù)顯示,2020年上坤地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)應(yīng)占合約銷售126.6億元,長(zhǎng)三角區(qū)域貢獻(xiàn)了公司近八成的合約銷售金額。

區(qū)域布局上,截止2021年3月30日,上坤地產(chǎn)擁有土地儲(chǔ)備總量約為716萬平方米,其中57%位于長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)。

這一次滬蘇區(qū)域的合并,意味著上坤進(jìn)一步提高長(zhǎng)三角區(qū)域的布局能級(jí),它以后在長(zhǎng)三角布局的城市垂直度、管理細(xì)致度、品牌輻射度,或都有一個(gè)量級(jí)提升。

而這一個(gè)“超級(jí)區(qū)域”的誕生,也關(guān)系到這家企業(yè)未來5年,究竟能撬動(dòng)多大的成績(jī)。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“風(fēng)財(cái)訊”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 獨(dú)家|上坤滬蘇兩區(qū)合并劍指“長(zhǎng)三角超級(jí)區(qū)域”

風(fēng)財(cái)訊

扒財(cái)富干貨,扒足料八卦。一個(gè)長(zhǎng)期關(guān)注財(cái)經(jīng)和地產(chǎn)的號(hào)。

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