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萬科究竟該值多少錢

地產大爆炸 地產大爆炸
2021-07-13 10:23 3651 0 0
萬科最大的對手

作者:炸天團

來源:地產大爆炸(ID:dichandabaozha)

十年后,萬科還是地產公司的話,那真的很慘,我現(xiàn)在在琢磨把‘地產’這幾個字都拿掉。

在2018年股東大會上,郁亮似乎對地產很失望。

截止2021年7月12日,萬科A市值2767.34億元。而2021年1-6月,萬科地產銷售3548億,這意味著:

萬科用不到半年的銷售額,就能買下整個萬科A。

對地產失望的,不止郁亮,還有萬科股民。

連日來,萬科股價徘徊在24元左右的低位,市盈率6.7。要知道,從今年3月份開始,萬科股價跌跌不休,已經從最高點下跌30%。

隨著7月中報季到來,股票市場的變動一定程度上反映了資金對中報的態(tài)度。

連分拆上市的碧桂園服務市值都快趕上萬科A了,他們之間的差距不到300個小目標而已,這讓昔日的地產一哥面子往哪擱?

乘著物管股的資本東風,碧桂園股價雖然被打趴在地,但整體估值依然能達到5000億體量。

而萬科旗下業(yè)務板塊很多,且都不分拆上市,估值卻不到3000億,這實在有點拿不出手。

萬科被低估了么?今天炸天團結合旗下各業(yè)務板塊來做個分析。

01

物業(yè)板塊

朱保全試圖制造一個物管神話。

比如,Protech(不動產科技)領域的“獨角獸”,按照他的規(guī)劃,萬物云的各個板塊都是獨立的平臺,即可以整體上市,也可以獨立上市。

因此,去年10月剛剛升級為“萬物云”的萬科物業(yè)一直被人看好,正逐步攀升成為萬科第二曲線。

其實,早在1997年,萬科物業(yè)就曾掙扎過市場化獨立發(fā)展。遺憾的是,當年的萬科物業(yè)掌門人陳之平沒能做到讓王石相信:

物管的市值可以比母公司還高。

陳之平黯然出走。2011年,朱保全接過萬科物業(yè),一并接過了老陳未竟的事業(yè)。

郁亮并沒有像王石那么堅決地反對多元化,萬科物業(yè)得以在市場化的路上高歌猛進。

2016年,物業(yè)管理面積拓展一倍。朱保全計劃收購物業(yè)管理五大行之首的仲量聯(lián)行,被美國總部否了,轉而收購戴德梁行中國區(qū)業(yè)務,合并成萬物梁行。

朱保全說,如果萬物云對標貝殼,萬科物業(yè)對標的就是鏈家:

有技術,有服務,還有生態(tài)。

如今,碧桂園服務的市值超過2500億港元,市盈率達80.29。

而去年10月剛更名為萬物云的萬科物業(yè),在營收規(guī)模上毫不遜色于碧桂園服務,只是上市檔期卻遲遲未定。

如果對標碧桂園服務預估萬物云的市值,大概在2500億至3000億的區(qū)間。萬科持股63%,估值約在1575億元。

02

物流板塊

物流行業(yè)需求大,但國內物流效率低、門檻高。而這,也代表著機會。

剛入行做物流,郁亮多少有點力不從心。

2015年,萬科撤了設立沒幾個月的物流地產事業(yè)部,投靠黑石成立了萬緯物流,正式進軍物流行業(yè)。

萬科在物流地產上的野心不止于此。

2017年7月,萬科出資168億參與收購新加坡物流巨頭普洛斯,占股21.4%,一躍成為國內物流地產巨頭。

同年7月,萬科成立萬緯冷鏈平臺,又于下一年收購英國太古集團在中國所有冷庫。

物流倉儲,最終拼的是規(guī)模,難怪萬科動作如此之快。

鋪了6年的路,如今郁亮左手普洛斯,右手萬緯,是中國唯二倉儲規(guī)模超1千萬平米的物流企業(yè),兩者占據(jù)著全國物流市場的38%。

普洛斯中國2020年營凈利潤12.53億美元;萬緯物流營收18.7億元:

一年賺了近半個菜鳥物流市值。

對標同體量、同類型REITs估值,同時參照雪球大神皮寧假定的30%資產負債率以及每平方米可租賃面積市值5000-7500元。

可租賃面積達1062萬平方米的萬緯物流,估值區(qū)間在531億至767億。

坐擁5100萬平方米基礎物流設施的老大哥普洛斯,萬科持有股權估值約為546億至819億。

此外,物流地產板塊,萬科手里的項目少說也有1000億。

03

商業(yè)地產

郁亮押寶商業(yè)地產,思路是對的。但本該撐起萬科商業(yè)大旗的印力,卻沒有發(fā)揮出預期的作用。

賺錢能力曾得到華潤、深國投蓋章的印力,2020年營收42.2億元,同比不增反降1.62%。

new money龍湖已經把天街做得順風順水,住宅與購物中心形成良好的協(xié)同效應。底子更厚的華潤萬象城,也已經放下身段去城鄉(xiāng)接合部。

現(xiàn)在,萬科反而掉隊了。

萬科與印力幾乎不存在協(xié)同效應,印力人說起萬科人都是“他們萬科”與“我們印力”。

6月23日,原北區(qū)大員王海武調任印力商業(yè)總裁。

據(jù)說是王海武主動請纓投身新賽道。從外部看來,這更像是臨危受命。

根據(jù)年報,2020年萬科房地產開發(fā)及相關資產經營業(yè)務營業(yè)利潤率為22.6%,同比下降4.6個百分點。

整個房地產市場利潤率都在下滑。商業(yè)地產利潤率遠高于開發(fā)業(yè)務,這也是郁亮急欲補上這塊短板的邏輯所在。

對標香港的商業(yè)地產業(yè)務,萬科商業(yè)地產未來的市盈率在10倍以上。

印力這塊板,如果能在王海武時代補上,商業(yè)地產估值可達千億元。

04

長租公寓

2018年,業(yè)績發(fā)布會。有媒體問郁亮,萬科的長租公寓賺到錢了嗎。郁亮回答:

任何偉大的業(yè)務都是從不賺錢開始的。

2019年,在萬科媒體交流會上,郁亮一席話暗示了萬科泊寓的現(xiàn)狀:

長租公寓掙不了大錢,有穩(wěn)定的收益就不錯了。

根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù),萬科泊寓去年開業(yè)超14萬間,位居克而瑞2020年中國長租公寓規(guī)模榜榜首。

另外年報顯示,萬科長租公寓2020年營收25.40億元,整體出租率超95%。

數(shù)據(jù)好看,但作為萬科堅持了近15年的業(yè)務,長租公寓始終“養(yǎng)不肥”。

毛利低、投資回報周期長、盈利模式受限,是長租公寓領域普遍的難題。

在此大背景下,泊寓也沒能成為萬科在中長期資本回爐的“聚寶盆”,反倒更像一塊雞肋。

綜上,基于保守考慮,萬科長租公寓板塊估值暫記為0。

05

度假及其他業(yè)務

冰雪于郁亮來說,就當買了個教訓:

萬科在東北有個滑雪場,當時吉林給了我們一塊地,第一年賣了20個億,我們覺得挺好的,但第二年只賣5個億。

重資產、長周期,冰雪產業(yè)顯然不是小資產能做起來的,但萬科在冰雪業(yè)務上只能算是小打小鬧,并不足以支撐冰雪發(fā)展成一條新的第二曲線。

本來,有2022年北京冬奧會加持,再加上“3億人上冰雪”的政策利好,原冰雪事業(yè)部與度假事業(yè)部合并成立的酒店與度假事業(yè)部似乎還有一些看頭。

但現(xiàn)在,參考同類冰雪產業(yè)概念股,保守估計萬科的冰雪度假產業(yè)估值區(qū)間在60億以上。

至于萬科教育、萬科采筑、萬科養(yǎng)老等隱性業(yè)務板塊,雖然在總體中的體量微乎其微,但在各個領域至少也有百億級別的成長空間。

結語:

郁亮在內部轉型發(fā)展通氣會上說,“新時代的企業(yè)需要新時代的英雄”。

時代變了。新時代有了新的估值邏輯。

因此,重新對萬科進行估值,最低值在5500億元,與碧桂園持平;最高估值超7000億。

按照巴菲特的觀點,沒有成長性的藍籌就值8倍市盈率,目前的萬科的主營業(yè)務——房地產開發(fā)業(yè)務就屬此類。

房地產開發(fā),是強者恒強的,饒是如此,萬科依舊免不了俗,目前郁亮正帶領著萬科尋求利潤更確定的項目,這是萬科向新估值邏輯靠攏的方式之一。

此時,萬科最大的對手,依然是萬科自己。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“地產大爆炸”投稿資產界,并經資產界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有,未經授權,請勿轉載,謝謝!

原標題: 萬科究竟該值多少錢

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