專注企業(yè)債務紓困與價值重組的實戰(zhàn)筆記?服務銀行、AMC、政府平臺及民營企業(yè)?涅槃貸 3.0 開創(chuàng)踐行者?以 “鐵算盤、鐵賬本、鐵規(guī)章” 重塑信用。
作者:陳文莉
繼中國華融殺回不良資產主業(yè),揭開AMC重構地產的“血拼江湖”。
4月18日,傳統(tǒng)四大國有AMC之一的長城資產,開啟了更大規(guī)模的資產推介。
在“2022年春季資產推介會”上,長城資產精選了1500余戶資產,涉及資產規(guī)模約2000億元。
鳳凰網(wǎng)風財訊發(fā)現(xiàn),針對這一輪2000億資產的集中推介,長城資產將其按照不同區(qū)域、行業(yè)、主題進行展示。

按資產類別呈現(xiàn)的782個項目,其中超半數(shù)(406個)為地產類資產,包含綜合性房產207個、商業(yè)地產商鋪151個、工業(yè)廠房園區(qū)48個,合計占總項目數(shù)的比重約51%。
據(jù)風財訊統(tǒng)計,長城資產此次推介的房產類資產,債權總額近750億元,占比超37%。其中包含光耀集團、卓達集團、信德集團等多家知名房企的項目。
2021年以來,長城資產在“盤活困境地產”領域強勢發(fā)力,例如與出險房企佳兆業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作,全面參與其資產重整;另,今年長城資產還成功獲批發(fā)行100億元地產紓困金融債。

長城資產作為參與“地產不良資產管理”最早、最全面的AMC之一,它紓困地產的方式、對房地產的影響,揭開了“不良人”重構地產的真實面貌。
01 世相一:集中推介 資產加速“易主換殼” AMC賺取差價
資產管理公司集中收購不良資產,然后再賣給有能力或更專業(yè)的企業(yè)來進行項目盤活,在買賣交易中以賺取差價,是國內AMC不良資產處置的傳統(tǒng)做法。
盡管如此,資產處置前,AMC還是會對一些項目的權責等方面進行梳理。而且,多數(shù)情況下,AMC掛出的資產包背后不乏優(yōu)質抵押物
以華業(yè)資本債權為例。4月7日,長城資產對外掛出了債務人華業(yè)資本總額約3.8億元總債權。這一債權的抵押物是位于大連沙河口區(qū)的“華業(yè)·玫瑰東方二期”項目,這是周文煥掌舵下的華業(yè)地產明星項目之一。
風財訊注意到,目前公開春季推介會的兩家AMC長城資產和中國華融,其掛出的資產包中約90%都有擔保、抵押,或二者皆有

(長城資產部分推介項目)
不過,這類資產推介也并非易事。出險房企的資產多數(shù)涉訴,甚至是處于“執(zhí)行中”的狀態(tài),而抵押物也存在部分產權債權復雜的情況,這在評估甚至是交割時,無疑增加了不良資產處置的難度。
02 世相二:合作紓困給房企退路與生機 “不良人”謀共贏
資產集中推介之外,長城資產在地產項目的紓困方式上,做出了更大膽的嘗試。
4月5日,佳兆業(yè)發(fā)布公告稱,其與招商蛇口、長城資產共同簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。三方將在城市更新、商業(yè)綜合體經營和文旅等領域的項目開展合作。
長城資產是在本輪地產危機中,首家公開與出險房企合作的AMC。
客觀來說,相較于房企而言,AMC的地產開發(fā)能力較為弱勢。由此,強強聯(lián)合便成為了地產項目紓困中的主要解法。
比如,佳兆業(yè)城更項目上引入開發(fā)能力更強的招商蛇口;比如,與中交集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
4月2日,據(jù)長城資產官微顯示,長城資產與中交集團將在國企改革重組、房地產行業(yè)風險化解、“兩非兩資”剝離處置、不良資產盤活等領域開展合作,充分發(fā)揮各方的優(yōu)勢,共同推進合作,達到互利共贏的目標。
信達的地產紓困路線同樣有如此做法。
4月15日,中國信達陜西分公司與陜建地產集團簽署了合作備忘錄。雙方將共同設立總規(guī)模不超過100億元的并購重整基金,圍繞房企兼并重組、資產出售、債務重組等市場需求開展合作。
傳統(tǒng)開發(fā)商或建筑商之外,代建企業(yè)也是AMC合作的重點考慮對象。
風財訊注意到,東方資產和中國信達則不約而同的都與“代建第一股”綠城管理簽訂了合作。
“目前我們主要和東方資產、中國信達合作共同處置一些不良資產項目,進行資產盤活。” 綠城管理一位高管告訴風財訊,從其合作的情況來看,上述兩家在地產紓困業(yè)務上的合作范圍廣泛,參與度也更深。
03 世相三:金融援助AMC融資囤錢 尋找輸血方
相比以大型開發(fā)商收并購為主導的地產不良資產處置,AMC的優(yōu)勢更多還是在金融資源上
3月28日,長城資產官網(wǎng)顯示,公司成功發(fā)行2022年第一期金融債券(債券通),發(fā)行規(guī)模100億元,期限3年,票面利率3.30%。
募集資金將主要用于重點房地產企業(yè)優(yōu)質項目的風險化解及處置、房地產行業(yè)紓困等相關不良資產主業(yè),以及償還到期存量債券。
該筆地產紓困金融債得到了國有商業(yè)銀行、股份制銀行及其理財子公司、城商行、農商行、基金公司、證券公司、保險資管及信托公司等50家投資主體的認購,認購倍數(shù)1.8倍。
同為全國性AMC的中國東方資產,也通過了不超過100億元的地產紓困金融債審批。
不過,風財訊發(fā)現(xiàn),AMC紓困地產項目的金融手段,遠不止于此。
早在2021年8月,長城資產便針對康旅集團重組,設立了47億元的專項集合信托計劃,定向解決康旅集團公開市場債券的兌付問題。
據(jù)其計劃,將云南康旅及其相關方的低效資產注入信托計劃,擬在后續(xù)重組過程中引入產業(yè)投資方對存量資產重整盤活,助力康旅集團債務風險順利化解及業(yè)務加速轉型升級。
隨著各路AMC跑步進場,地產紓困的更多解法或被開發(fā),鳳凰網(wǎng)風財訊將持續(xù)關注。
注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。
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原標題: 2000億資產襲來!長城資產強推地產重構

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